Скачать 81.77 Kb.
Дата27.09.2018
Размер81.77 Kb.
ТипТематический план

Тематический план лекций по специальности 08. 00. 05. "Экономика и управление народным хозяйством"



УТВЕРЖДАЮ

Проректор по научно-методической работе


________________________ Ю.Ф. Тельнов

«__1_»___________октября_______2010г.



Тематический план лекций по специальности

08.00.05.- "ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ"


Тема лекций

Лектор

Кол-во часов

Дата

  1. Предмет, сущность и содержание теории управления:

Наука управления: предмет, методы и система понятий, теоретические основы науки управления, теория систем, теория организации, теория информации, теория регулирования, теоретическая кибернетика, макро и микро экономическая теория потребностей, теория мотиваций, прогностика, теория решений.

Эволюция теории управления и научной школы. Русская школа управления.

Глобализация: возможности её угрозы и их учёт в управлении. Формирование информационного общества и его требования к управлению. Мега, макро и микро среда и их влияние на управление. Современная управленческая парадигма.

С.Д. Ильенкова

д.э.н., проф.


8



  1. Объекты и субъекты управления

Экономические системы как объекты управления. Основные подсистемы и элементы экономической системы как объекты управления. Жизненный цикл экономической системы (формирование, развитие, дезинтеграция (распад). Фазы развития экономической системы как объекта управления.

С.Д. Ильенкова

д.э.н., проф.


4




  1. Методы управления

Основные методы управления и их классификация. Взаимосвязь функций управления, процесс принятия и осуществления управленческих решений. Методы выполнения функций управления. Методы и этапы процесса принятия и осуществления управленческого решения. Построение дерева целей. Информационные системы поддержки принятия управленческих решений. Методы координации и формы регламентации управленческой деятельности.

С.Д. Ильенкова

д.э.н., проф.

8




  1. Функция управления

Функции управления: сущность и объективные предпосылки их развития. Классификация функций управления. Функции управления и ситуации, в которых они реализуются. Цикл менеджмента. Планирование, организация, мотивация, контроль. Место и роль функций в управленческом процессе.

В.И. Кузнецов

д.э.н., проф.


4






5. Организация как объект управления

Определение понятия организации. Классификация организаций. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций. Коммерческие и некоммерческие организации. Модель общественной организации. Проблемы и перспективы государственного управления.



Т.В. Юрьева

д.э.н., проф.



4





  1. Деловая среда организации

Маркетинг и маркетинговые технологии в менеджменте. Сущность и функции маркетинга. Основные субъекты и виды маркетинга. Особенности некоммерческого маркетинга. Основные технологии маркетинга. Перспективы маркетинга в XXI веке.

Понятие деловой среды и ее основные свойства. Организация как субъект маркетинговой деятельности. Структура деловой среды. Роль факторов макро- и микросреды и их влияние на развитие организации. Взаимодействие организации с внешней средой. Разработка комплекса маркетинга и реализация маркетинговых мероприятий. Концепция маркетинговой информационной системы. Маркетинговые инструменты, воздействующие на внешнюю среду в рамках товарной, ценовой, коммуникационной, и сбытовой политик. Подходы к формированию логистических цепочек.


С.В. Мхитарян

к.э.н., доц.

4





  1. Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные аспекты управления организацией

Основные стадии процесса управления: стратегическое управление, оперативное управление, контроль, их единство. Понятие стратегии. Процесс планирования стратегии. Анализ внешней и внутренней среды. Определение миссии и целей. Выработка стратегии. Эталонные, конкурентные, антикризисные стратегии развития организации. Основные инструменты стратегического планирования: SWOT-анализ; модель «продукт – рынок»; матрица BCG; модель Томпсона и Стрикланда; портфельная модель Мак-Кинси; модель Мак-Кинси «7S»; модель комплексного делового анализа. «PIMS». Прогнозирование как предвидение результатов развития. Организация бизнес-планирования. Организация управления по бизнес-процессам. Оперативное управление развитием организации. Оптимизация процесса принятия стратегических и тактических решений.

А.А. Иванов

к.э.н., доц.


4





  1. Антикризисное бизнес-регулирование

Понятие и виды антикризисного регулирования; институт несостоятельности; виды банкротства; методы антикризисного регулирования бизнес-системы на различных стадиях жизненного цикла; стратегия по выводу бизнес-системы из состояния кризиса; корпоративное антикризисное регулирование в условиях неустойчивой рыночной ситуации.

Т.В. Юрьева

д.э.н., проф.

4





  1. Управление персоналом и кадровые технологии

Системы управления персоналом организации. Обучение персонала. Управление персоналом в концепции всеобщего управления качеством. Сущность, структура и специфика кадровых технологий. Содержание и основные функции оценки персонала. Отбор как кадровая технология. Управление карьерой персонала.

А.А. Корсакова

к.э.н., доцент

4





  1. Управление изменениями и нововведениями

Сущность инновационного менеджмента, управленческие и технологические инновации. Принципы, методы и процесс организации нововведений. Управление качеством. Принципы и виды управления качеством. Международные системы управления качеством. Понятие и сущность информационных и коммуникационных технологий.

В.И. Кузнецов

д.э.н., проф.

4





  1. Информационные и коммуникационные технологии в менеджменте

Понятие и сущность информационных и коммуникационных технологий. Виды информационных и коммуникационных технологий. Виртуализация как возможный путь развития управления. Роль геоинформационных (ГИС) и Интернет технологий в управлении организациями.

А.И. Уринцов

д.э.н., проф


4





  1. Управление интегрированными организациями (интеграционными образованиями)

Виды, типы, формы и методы образования интегрированных структур. Понятие, сущность, структурно-функциональные особенности корпоративного менеджмента. Формирование и роль корпоративных организаций. Законодательная и нормативная база управления российскими корпорациями, тенденции их становления. Антимонопольное законодательство как элемент государственного регулирования процессов экономической концентрации.

Организационное проектирование финансово-промышленных групп: анализ практики и пути совершенствования. Формирование системы стратегического корпоративного планирования, производственной, реализационной и инвестиционной деятельности. Финансовая политика корпорации. Социальные цели и функции корпоративного менеджмента. Оценки эффективности корпоративного менеджмента.


С.А. Орехов

д.э.н., проф.

4





  1. Эффективность и качество управления организацией

Эффективность как степень достижения организацией намеченных целей. Выбор критерия эффективности в зависимости от конкретных условий функционирования, назначения и стратегии организации, причин осуществляемых изменений. Теория систем и выбор критериев эффективности организационной структуры. Критерии эффективности и время. Конкурентоспособность организации. Современные технологии и их роль в повышении качества управления. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса. Формирование системы эффективного менеджмента.

Основные принципы экономической оценки управления организацией. Методы оценки эффективности менеджмента, основанные на использовании показателей официальной финансовой отчетности (по показателям прибыли, рентабельности, доходности акционерного капитала и др.). Метод Д. Синка как метод оценки по результатам количественных и качественных индикаторов состояния системы. Показатели инвестиционной активности. Сбалансированность системы показателей. Оценка эффективности инвестиционного проекта.


В.И. Кузнецов

д.э.н., проф.


4






Всего:




60




Главная страница
Контакты

    Главная страница



Тематический план лекций по специальности 08. 00. 05. "Экономика и управление народным хозяйством"

Скачать 81.77 Kb.