Скачать 51.29 Kb.
Дата26.09.2018
Размер51.29 Kb.
ТипБизнес-план

Расчет основных показателей финансовой эффективности



РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

БИЗНЕС-ПЛАН

«Создание отеля ***»






Содержание


I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3

I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА




Название проекта – «Создание отеля «***», класса.
Местонахождение проекта
В основе реализации проекта лежит открытие отеля, расположенного в историческом центре ______. Отель будет располагаться в историческом центре, в жилом доме старинной постройки.
Организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.
Инициатор проекта:

Цель проекта:
Целью проекта является создание отеля «***» путем проведения реконструкции существующих площадей.

Отель «***» будет предоставлять своим гостям возможность размещения в 20 номерах I категории класса «Superior» и в ____ двухкомнатных номерах высшей категории класса «De luxe» рассчитан на одновременный прием до ____ гостей. Отель будет удобно расположен в самом центре _____.

В отеле предполагается преимущественное обслуживание среднего бизнеса.

Рядом с отелем располагаются:




  • офисы

  • административные здания

  • кафе

  • рестораны

  • торговые центры

  • исторические памятники города

Общая площадь четырехэтажного здания, в котором планируется размещение гостиницы – 1870 м.кв.1. Общая необходимая площадь номерного фонда составит _____ м2. В соответствии с концепцией проекта, так как в рамках его реализации, предполагается преимущественное обслуживание среднего бизнеса и будет высока доля номеров с одноместным заселением, 60% номеров будут предусматривать двухместное размещение, 40% от фонда – одноместное. Площади номеров составят ____ и ____ м2.

Ресторан и бар будут находится на первом этаже здания. Часть первого этажа будут занимать служебные и административные помещения.
Посетителям гостиницы будут предоставлены следующие услуги:


  1. Услуги проживания на территории гостиницы;

  2. Услуги бара;

  3. Услуги беспроводного доступа к сети Интернет;

  4. Бесплатные завтраки, включенные в стоимость номера, на территории помещения, смежного с баром;

  5. Предоставление услуг телефонной связи, факса, возможности распечатки информации;

  6. Услуги прачечной (аутсорсинг)

После открытия отеля, подготовки и ввода проект в эксплуатацию, (через ____месяцев, после организации финансирования) отель ежегодно сможет принимать около _____ человек2, а годовой объем выручки от реализации услуг составит _____ тыс. руб.


Сроки и этапы реализации проекта:
Подготовительный период, необходимый для приобретения помещений под отель, проведения ремонтных работ, составит около _____ месяцев, из которых:

1-2 месяца - на разработку и согласование проекта;

____ месяца – на проведение работ по реконструкции и ремонту помещений, на закупку, доставку и установку необходимой мебели и оборудования, подбор персонала;
Финансирование
Финансирование проекта осуществляется за счет привлечения коммерческого кредита. Процентная ставка - 15% в год. Общая потребность в финансировании составит _______ тыс. руб.

Расчетами предусмотрена отсрочка процентов по кредиту на ___ месяцев и платежей основной части долга на ____ месяцев.


Целевое распределение инвестиций
Инвестиции будут направлены на:


  1. Осуществление затрат на приобретение помещений – ______ тыс. руб.

  2. Основное технологическое оборудование, отделка, ремонт и меблировка служебных помещений – 11 600,0 тыс. руб.

  3. Оборудование номерного фонда – _____ тыс. руб.

  4. Основное технологическое оборудование ресторана и бара –
    _____ тыс. руб.

  5. Приобретение инвентаря – 600,0 тыс.руб.

  6. Приобретение автотранспортных средств – ______ тыс. руб.

  7. Проведение рекламной компании - _______ тыс.руб.

  8. Финансирование заработной платы и прочих текущих расходов на этапе проведения предварительных работ – _______ тыс. руб.


Схема финансирования:
Финансирование производится за счет краткосрочного банковского кредита в размере _______ тыс. руб.:

В ______ квартале ______ года – _______ тыс. руб.

В _______ квартале ______ года –26 500,0 тыс. руб.;
График предоставления и возврата кредита представлен в разделе 5.9.
Оценка экономической эффективности проекта:
Горизонт планирования – ____ лет;

Срок окупаемости – PBP составит ___ лет с момента получения средств (___ годас момента запуска проекта);

Принятая ставка дисконтирования – D – ____% - реальная ставка сравнения.

Дисконтированный срок окупаемости – DPBP; - ____ года с момента получения средств (_____ года – с момента запуска проекта);

Чистый денежный поток - ________ тыс. рублей;

Чистая приведенная стоимость – NPV; - _______тыс. рублей

Внутренняя норма доходности – IRR; - _____ %

Точка безубыточности проекта – BEP; - (_____% от планового объема реализации услуг).

Срок возврата заемных средств – RP; - _____ лет с момента начала поступления финансирования.

Индекс доходности – _____


Оценка рисков проекта.
Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом. Риск установлен на уровне _____%
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.
Основными препятствиями могут послужить задержка финансирования по проекту, однако запас прочности по точке безубыточности, а также анализ чувствительности проекта, говорят о том, что проект все равно является рентабельным и конкурентоспособным.

Мы занимаемся разработкой бизнес-планов и написанием технико-экономических обоснований инвестиционных проектов уже более восьми лет и предлагаем Вам услуги по анализу Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана .


Обращайтесь к нам с любыми возникшими у Вас вопросами, и мы обязательно Вам поможем!
Телефон: (812) 949 60 85 и (812) 958 05 75

Эл.почта: info@finanalis.ru


1 Общая площадь здания представлена на основании предложения о реализации особняка на ст.м. Павелецкая, ул. Летниковская, дом 8

2 Расчет произведен при продолжительности среднего пребывания – 7 дней.