Скачать 332.19 Kb.
Дата27.09.2018
Размер332.19 Kb.
ТипПрограмма

Программа мва «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли» для сотрудников ОАО «нк






Приложение №1 к Договору №____________

от «__» _________ 2014 г.

Российско-Норвежская модульная

Программа МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли»

для сотрудников ОАО «НК «Роснефть»
Разработана в соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации "Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)", введенными в действие с 1 марта 2008г. Приказом МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 40 от 08.02. 2008г., утверждёнными Министерством образования и науки РФ 29 декабря 2007 г. Регистрационный номер Минобрнауки РФ ГТ ППК 72/03.

1. Общая характеристика Программы.

Российско-Норвежская модульная Программа МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли» предназначена для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования» сотрудниками высшего и среднего уровня управления компании ОАО «НК» «Роснефть». Участники Программы должны иметь высшее профессиональное образование, подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической работы после окончания высшего учебного заведения не менее 2 лет. Обучение проводится с частичным отрывом от работы в течение 12 учебных модулей очного обучения по 6 учебных дней каждый и дистанционно в форме межмодульного сопровождения самостоятельных занятий слушателей.

Программа реализуется совместно Международным институтом энергетической политики и дипломатии Московского государственного института международных отношений (Университета) МИД России и Высшей школой бизнеса Университета Нордланд, Норвегия.

По окончании обучения участники Программы сдают междисциплинарный выпускной экзамен и защищают аттестационную работу. Лицам, успешно освоившим Российско-Норвежскую модульную Программу МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли» и прошедшим итоговую государственную аттестацию, присваивается дополнительная квалификация «Мастер делового администрирования» и выдается диплом МГИМО (У) МИД России государственного образца, утвержденного приказом Минобразования России от 02.11.1999 г.


№ 754 «Об утверждении формы диплома о дополнительном (к высшему) образовании», зарегистрированным в Минюсте России
28.01.2000 г. за № 2065, а также Диплом Высшей школы бизнеса Университета Нордланд (Норвегия).

2. Миссия и цели Программы.

Целью Российско-Норвежской модульной Программы МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли» является подготовка высокопрофессиональных руководителей высшего и среднего звена компаний нефтегазовой отрасли. Современные знания, умения и навыки, которые приобретут слушатели Программы, должны позволить им эффективно руководить деятельностью крупных нефтегазовых компаний и их структурных подразделений. Программа МВА обеспечивает комплексную подготовку профессиональных топ-менеджеров и охватывает все аспекты такой подготовки. В частности, она углубляет компетенцию слушателей в области управления крупными международными энергетическими проектами, в области общего, стратегического и финансового менеджмента, международного маркетинга, фондовых операций, бухгалтерского учета и валютно-кредитных отношений, управления персоналом, коммерции и ценообразования, PR–деятельности, информационного обеспечения системы управления компанией, ведения переговоров и кросс-культурного общения; знакомит слушателей с особенностями государственного регулирования ТЭК в основных нефтегазодобывающих странах.

В Программе широко используются интерактивные методы обучения в форме деловых и ролевых игр, кейс-стадиз, презентаций с разработкой матриц SWOT-анализа, маркетинговых программ, бизнес-планов и антикризисных планов, оценок рисков и эффективности энергетических проектов, с разработкой планов по обеспечению технической и экологической безопасности и т.д.

Учебный план Программы обеспечивает высокую интеграцию базовых и специальных дисциплин с позиций менеджмента нефтегазовой компании и включает курсы по политике и стратегии международного бизнеса в нефтегазовой отрасли, а также задания, направленные на формирование у слушателей умений и навыков, необходимых для принятия ответственных управленческих решений.


Содержание учебных курсов имеет выраженную практическую направленность, тесно связанную с реальной хозяйственной деятельностью слушателей в энергетическом секторе экономики.

Приложения:

  1. Учебный план Программы МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли»

  2. Учебно-тематический план и план-график прохождения Программы МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли»


Приложение 1

Учебный План

Программы МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли»


п.п.

Циклы и дисциплины

Количество аудиторных часов

трудоёмкость

Примечание

I

Цикл 1. Научные основы бизнеса и менеджмента

(все дисциплины преподаются применительно к нефтегазовому бизнесу)

180







1

Современная экономическая теория (макро и микроэкономика)

30







2

Финансы и бухгалтерский учет для менеджеров

30







3

Количественные методы, статистика, информатика

14







4

Банки и валютно-кредитные операции

16







5

Фондовые рынки и фондовые операции

16







6

Социальная психология

10







7

Роль государства в развитии нефтегазовой отрасли и частно - государственное партнёрство

16







8

Предпринимательское право России и международное экологическое право

16







9

Энергетическая дипломатия и энергетическая безопасность

16







10

Этика предпринимательства (корпоративная этика)

16









п.п.

Циклы и дисциплины

Количество аудиторных часов

трудоёмкость

Примечание

II

Цикл 2. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента
(все дисциплины преподаются применительно к нефтегазовому бизнесу)


260







1

Стратегический менеджмент

20







2

Международный маркетинг

20







3

Антикризисное управление

20







4

Управление рисками

20







5

Финансовый менеджмент

20







6

Управление бизнес-знаниями и процессный подход в управлении

20







7

Корпоративное и бизнес-планирование в ТЭК

20







8

Управление проектом

20







9

Управление крупными международными проектами в компании Statoil

20







10

Интегрированная логистика и логистика в ТЭК

20







11

Технологии ведения переговоров. Кросс-культурный анализ

20







12

Управление человеческими ресурсами и лидерство

20







13

Организационное поведение и конфликтология

20








п.п.

Циклы и дисциплины

Количество аудиторных часов

трудоёмкость

Примечание

III

Цикл 3. Специальные дисциплины

310







1

Мировой нефтяной и газовый рынок

30







2

Управление инновациями и НИОКР в ТЭК и международная конкурентоспособность

20







3

Лицензирование основных видов деятельности в нефтегазовой отрасли Норвегии и России

20







4

Корпоративная стратегия компании Statoil

30







5

Управление рисками и управление компаниями ТЭК в чрезвычайных ситуациях

20







6

Оценка финансовой эффективности и рисков инвестиционных проектов в ТЭК

20







7

Страхование инвестиций в ТЭК

20







8

Международные контракты по нефти и газу и ценообразование

20







9

Правовое регулирование условий труда в нефтегазовом секторе Норвегии

20







10

Современные системы стимулирования работы персонала в компаниях ТЭК

20







11

Подготовка лидеров в компаниях ТЭК

20







12

Корпоративный PR в топливно-энергетической компании и имиджология

20







13

Международно-правовые аспекты правового регулирования освоения углеводородов на шельфе северных морей и в Арктике

20







14

Системы налогообложения в нефтегазовом секторе

30










ИТОГО

750







п.п.

Циклы и дисциплины

Количество аудиторных часов

трудоёмкость

Примечание

IV

Цикл 4. Спецкурсы по выбору

100







1

Освоение нефтегазовых ресурсов на принципах устойчивого развития. Стратегическое планирование землепользования и со-управление природными ресурсами

8







2

Правовое регулирование деятельности по освоению трансграничных нефтегазовых ресурсов и ресурсов морского шельфа

8







3

Учет интересов коренных малочисленных народов Севера при освоении нефтегазовых ресурсов в районах крайнего Севера и Арктики

12







4

Вклад нефтегазодобывающих компаний в социально-экономическое развитие региона добычи

12







5

Связи с общественностью нефтегазодобывающих компаний в регионах добычи

22







6

Рамочная система ООН оценки запасов и ресурсов углеводородов

10







7

Федерализм. Фискальный федерализм

10







8

Консультации

20










п.п.

Циклы и дисциплины

Количество аудиторных часов

трудоёмкость

Примечание

V.

Цикл 5. Английский язык

114

200







По отдельному учебному плану (19 – 21 час)

126










VI.

Цикл 6. Внеаудиторная работа













Индивидуальные контрольные работы




220







Подготовка презентаций для конференций круглого стола




54







Подготовка к участию в компьютерных симуляциях, деловых и ролевых играх, решениях кейсов




36







Подготовка выпускной квалификационной работы




300







ИТОГО

990

810




Примечание: Каждому слушателю на весь период обучения индивидуально прикрепляется научный руководитель по написанию выпускной аттестационной работы (диссертации). На научное руководство написанием диссертаций выделяется дополнительная педагогическая нагрузка из расчёта 180 часов на одну диссертацию. Для обеспечения непрерывности учебного процесса по английскому языку организуется межмодульное сопровождения аудиторных занятий преподавателями каждой языковой группы общим объёмом 750 часов на весь период проведения Программы.

Приложение 2

Учебно-тематический план и план-график прохождения

Программы МВА «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли»




модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

1


Основные направления развития предпринимательства и маркетинг

Современная экономическая теория

Слушатели знакомятся с основными направлениями современной экономической науки как на макроуровне, так и на уровне фирмы. В курсе даются базовые положения рыночной экономики, налоговая и бюджетная политика, теория спроса, виды эластичности спроса, система сбалансированных показателей, добавленная стоимость, модели сравнения.



Предпринимательство и предпринимательское право. Этика предпринимательства.
Маркетинг и рыночная среда

В рамках этого раздела модуля будут обсуждаться такие вопросы, как характеристика и прогноз развития мирового рынка энергоносителей, прежде всего, нефти и газа; маркетинг, особенности ценовой политики, трансфертное ценообразование, системы каналов сбыта и особенности организации сбыта в энергетической сфере. Особое внимание обращено на аспекты маркетинговой работы компаний по переработке нефти и реализации нефтепродуктов. Также будут рассмотрены методы рыночных исследований и анализа конъюнктуры рынка нефти и газа, методы сканирования показателей конкурентоспособности компаний (бенчмаркинг), технологии формирования стабильной связи с потребителями. Будут обсуждаться такие важные рыночные инновации, как брендинг и бренд-менеджмент, которые могут способствовать достижению устойчивого конкурентного преимущества фирмы.

Основные курсы:

Предпринимательское право.

Современная экономическая теория (макро- и микроэкономика)

Корпоративная этика

Международный маркетинг

Мировой нефтяной и газовый рынки.


Москва

МИЭП МГИМО

21 - 26 Мая

2012г.



модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

2

Современные подходы к управлению фирмой и стратегический менеджмент

Основы современного бизнеса

Раздел модуля сфокусирован на понимании деятельности энергетических компаний с точки зрения теории ресурсной базы и на создании и успешном использовании стратегических возможностей, позволяющих получать устойчивое конкурентное преимущество.



Принятие стратегических решений и стратегический менеджмент

В этом разделе модуля рассматриваются методы разработки стратегий оптимизационного развития фирмы, связь между перспективным планированием и практической деятельностью корпорации; модели корпоративного управления; механизмы стратегического управления и повышения эффективности работы компании; аутсорсинг.



Организации энергетического сектора в настоящее время располагают значительными средствами, позволяющими вести исследовательские работы и внедрять инновации, связанные с современными технологиями и альтернативными источниками энергии. В рамках модуля также будут изложены теоретические основы и приведены практические примеры, иллюстрирующие условия, процессы, методы и механизмы, ведущие к повышению инновационного потенциала предприятия на международном, региональном и местном уровнях.

Основные курсы:

Менеджмент

Инновационный менеджмент

Стратегический менеджмент

Управление бизнес-знаниями и процессный подход в управлении

Деловая игра «Принятие управленческих решений»


Москва

МИЭП МГИМО

17 – 22 Сентября

2012г.





модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

3

Управление персоналом, лидерство и связи с общественностью (PR)

Цель модуля – развитие лидерских компетенций и коммуникативных навыков участников, что позволит им брать на себя риски при принятии решений, вдохновлять и вести за собой членов своей команды, справляться с неоднозначными и сложными ситуациями.

Анализ индивидуальных лидерских ролей. Связь между организационной динамикой и требованиями в области лидерства, выдвигаемыми компанией. Высокоэффективное лидерство, в первую очередь, предполагает умение расставлять приоритеты в стратегической перспективе. Это относится к распределению не только ресурсов компании, но и внутренних ресурсов руководителей (время, внимание, коммуникации и т.д.). Сессия строится на изучении мини-кейсов по лидерству.
В ходе сессии рассматриваются подходы к разрешению конфликтных ситуаций. Будет достигнуто понимание того, что конфликты в организациях со сложной структурой – естественное явление, а их разрешение зависит от качеств управления ими. Коммуникации – самый важный инструмент лидера: как правильно построить диалог, поставить задачу. Применение на практике передовых теорий, рассматривающих стратегию и навыки ведения переговоров. Личное лидерство в контексте соответствия стратегии организации – необходимое условие достижения высоких результатов.

Определение основных целей и функций компании в организации связей с общественностью. Целевые аудитории общественного мнения. Основные мероприятия в сфере PR и особенности их планирования.


Основные курсы:

Управление человеческими ресурсами и лидерство

Организационное поведение

Подготовка лидеров в компаниях ТЭК

Конфликтология и методы преодоления конфликтов в коллективе

Современные системы стимулирования работы персонала в компаниях ТЭК

Корпоративный PR в топливно-энергетической компании и имиджология

Технологии ведения переговоров

Кросс-культурный анализ


Москва

МИЭП МГИМО


19 – 24 Ноября

2012г.



модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

4

Финансовый менеджмент и бухучет для менеджеров

Цель модуля – развитие у слушателей понимания финансовых особенностей менеджмента, умение оптимизировать финансовые и инвестиционные результаты бизнеса.



Финансовый менеджмент. В данной части курса участники познакомятся с содержанием основных финансовых документов компании, методами внутреннего административного контроля и управления финансовыми рисками. Будет изложено планирование систем административного контроля на основе таких современных концепций, как экономическая оправданность (EVA), карта сбалансированных показателей (BSc) и скользящее прогнозирование (RF). В ходе модуля будут также обсуждаться способы решения на предприятиях проектных и производственных проблем, связанных с современными системами административного и финансового контроля.

Международная и российская практика финансового менеджмента. Финансовое планирование, составление бюджета компании, изучение основных параметров финансовых активов. Анализ инвестиционной деятельности и финансовой отчетности. Формы и методы финансового контроля.

Будут также рассмотрены источники финансовых рисков на рынках энергоносителей, способы их количественного выражения и описания, способы существенного снижения или устранения этих рисков. Финансовые аспекты управления проектом.

Бухгалтерский учет и аудит.

Основные формы и механизмы бухгалтерской отчетности и аудита. Переход к бухгалтерской отчетности на основе Международных Стандартов (IFRS) в нефтегазовом секторе. Международная и российская практика.



Основные курсы:

Финансовый менеджмент

Корпоративные финансы

Бухучет

Аудит

Количественные методы в бизнесе

Статистика

Информатика


Москва

МИЭП МГИМО




21 – 26 Января -2013г.






модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

5

Антикризисное управление и корпоративное планирование

Антикризисное регулирование и управление в РФ. Основные государственные органы антикризисного регулирования и их трансформация. Закон о банкротстве (несостоятельности) 2002 года. Основные виды банкротства. Арбитражные суды и их роль. Реорганизационные процедуры: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление. Ликвидационные процедуры. Добровольная и судебная ликвидация. Конкурсное производство. Организация открытых аукционов. Тактические и стратегические меры по профилактике ситуаций банкротства.

Планирование на макроуровне и корпоративное планирование. Маркетинговые программы, бизнес-планы и планы развития фирмы. Оперативные, долгосрочные и стратегические планы. Сценарное планирование. Антикризисное планирование. Финансовое планирование. Бюджетирование. Частно-государственное партнерство и государственное регулирование предпринимательства в России.
Основные курсы:

Частно-государственное партнерство

Государственное регулирование предпринимательства в России и за рубежом

Антикризисное управление в РФ

Корпоративное планирование

Бизнес-планирование



Москва

МИЭП МГИМО



18 – 23 Марта

2013г.





модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

6
Долгосрочное планирование развития бизнеса в области энергоресурсов и
государственное регулирование

Первая часть модуля проводится в Осло, где слушатели встречаются с руководителями органов законодательной и исполнительной власти, непосредственно участвующих в разработке и применении на практике политики и норм государственного регулирования нефтегазовой отрасли и энергетического сектора Норвегии.

Вторая часть модуля проходит в Ставангере, в головных офисах компаний «Гидро» и «Статойл», а также Норвежского нефтяного директората. Слушатели знакомятся с тем, как организована прямая и обратная связь между государственными органами и добывающими компаниями в области государственного регулирования нефтегазовой отрасли Норвегии, как крупнейшие компании осуществляют долгосрочное планирование развития бизнеса в области освоения энергоресурсов в условиях активного вмешательства государства в регулирование отрасли.

Особое внимание уделено политике государства и компаний по внедрению инновационных технологий, повышающих экологическую и технологическую безопасность, технологий, направленных на развитие альтернативных источников энергии.


В рамках модуля будут изучены материалы следующих разделов:

Государственное регулирование топливно-энергетического сектора в ведущих странах. Источники нормативно-правового регулирования в энергетическом секторе Европейского Союза и США. Долгосрочный прогноз потребности в энергетических ресурсах: спрос и предложение. Движущие силы долгосрочного развития энергетического сектора: опыт и тенденции.

В этой части будет также рассмотрена энергетическая структура (производство, дистрибуция, потребители, экспорт) отраслей промышленности Норвегии с упором на препятствия, потенциал, инвестиционные потребности и факторы риска. Слушатели посетят ряд ведущих норвежских энергетических компаний для ознакомления с их бизнесом, вызовами и стратегией использования перспективных возможностей. Будет рассмотрено управление природопользованием с точки зрения бизнеса и государства.

Раздел «Экологическая и технологическая безопасность» посвящен вопросам безопасности персонала и населения, проживающего вблизи энергетических предприятий. Будут рассмотрены основные оценки рисков и планирования реагирования в чрезвычайных ситуациях. Описываются основные виды угрозы безопасности. Обсуждаются методы выявления и классификации угроз и рисков. Приводится статистика и конкретные примеры промышленных аварий и терактов. Обзор наиболее актуальных вопросов нормативного регулирования защиты окружающей среды. Последствия Киотского протокола. Новые стимулы, побуждающие предприятия энергетической сферы инвестировать в «экологически дружественные» и альтернативные проекты. Освоение возобновляемых энергетических ресурсов: возможности и проблемы. Последствия для России: сценарии и оценка.

В разделе «Валютно-кредитные отношения и банковские операции в ТЭК» слушатели знакомятся с основными направлениями взаимоотношений компаний топливно-энергетического сектора с банками, видами банковских операций и системой формирования курсов валют.


Основные курсы:

Роль государства в развитии нефтегазовой отрасли Норвегии

Лицензирование основных видов деятельности в нефтегазовой отрасли Норвегии и России

Корпоративная стратегия компании «СтатойлГидро»

Корпоративная стратегия компании «Гаско»


Осло

Ставангер,

Норвегия



19 – 26 Мая

2013г.





модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

7

Инновационный и технологический менеджмент

Инновации и инновационный менеджмент
Цель раздела – дать слушателям прочные знания о потенциальных возможностях и трудностях развития бизнеса в нефтегазовом секторе, механизмах управления знаниями и инновациями, основах ведения бизнеса и разработки корпоративного и бизнес плана, текущих и капитальных решениях в отношении управления инновациями, социальных последствиях инноваций и развития бизнеса.


Технологический менеджмент в ТЭК

Слушатели изучат вопросы, связанные с управлением технологиями. Будет рассмотрен процесс передачи и распределения технологий. Подчеркивается роль технологий как основы для инновационной стратегии и достижения предприятиями конкурентного преимущества. Управление проектами применительно к высокотехнологичным компаниям будет изложено с акцентом на вопросы организации и оценки работы, а также на процесс принятия решений.



Основные курсы:

Управление инновациями

Управление инновациями и НИОКР в ТЭК

Технологический менеджмент


Москва

МИЭП МГИМО


21 – 26 Октября

2013г.



модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

8

Фондовый рынок и операции с ценными бумагами

Первичный и вторичный фондовые рынки. Основные финансовые инструменты. Акции и облигации. Их виды и особенности. Производные финансовые инструменты (деривативы): форвардные, фьючерсные, своп-сделки и опционы. Эмиссия ценных бумаг. Технологии размещения акций на национальной и зарубежных фондовых биржах. Мировые центры биржевых операций с ценными бумагами. Особенности бирж стран ЕС. Организация построения и работы бирж. Ценообразование на фондовом рынке. Основные биржевые операции. Хеджирование.


Основные курсы:

Фондовые рынки

Операции с ценными бумагами

Производные финансовые инструменты (деривативы)

Ценообразование на фондовом рынке



Москва

МИЭП МГИМО



16 – 21 Декабря

2013г.






модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

9

Энергетическая дипломатия, энергетическая безопасность и защита окружающей среды
Энергетическая дипломатия. Международная энергетическая безопасность
В этом разделе будут рассмотрены: концепция энергетической дипломатии; методы и средства энергетической дипломатии и политики; формирование правовой основы и механизмов проведения энергетической дипломатии в различных странах и регионах; сотрудничество нефтяных, газовых и энергетических компаний на мировых рынках топливных и энергетических ресурсов; совершенствование коллективной системы энергетической безопасности в индустриально развитых странах, импортирующих энергетические ресурсы; роль и место нефтеэкспортирующих стран в глобальной энергетической политике.


Нефтегазовый бизнес и защита окружающей среды
Развитие топливно-энергетического сектора постоянно сталкивается с необходимостью решения проблем загрязнения окружающей среды и вынуждено считаться с набирающим силу принципом корпоративной ответственности добывающих компаний в социальной и общественной сфере. Цель этого раздела модуля – вооружить слушателей знаниями и умениями, позволяющими предвидеть и преодолевать социальные и экологические проблемы при принятии управленческих решений.
Будут исследованы примеры выявления, анализа и преодоления современных и будущих социальных и экологических проблем среды в энергетическом секторе.

Слушатели получат базовые знания, необходимые для принятия важных профессиональных решений, связанных с проектными и исследовательскими работами.

Основные курсы:

Международное экологическое право

Нефтегазовый бизнес и защита окружающей среды

Энергетическая безопасность

Инвестиционная деятельность международных компаний ТЭК

Энергетическая дипломатия
Промежуточная аттестация выпускной работы (первая)


Москва

МИЭП МГИМО

20 – 25 Января 2014г.



модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения


10

Практика менеджмента в ТЭК и управление проектами

Корпоративное управление и конкурентные стратегии компаний ТЭК

В этом разделе будут рассмотрены: анализ государственной стратегии в энергетическом секторе; формирование собственной конкурентной стратегии нефтяными, газовыми и энергетическими компаниями; оценка эффективности действующих норм, нацеленных на развитие конкурентных отношений; опыт различных стран в проведении политики в сфере развития конкуренции; нормы, поддерживающие монополизацию рынка субъектами энергетической сферы; особенности регулирования конкурентного взаимодействия в отношении естественной монополии в энергетическом секторе.



Управление проектами в ТЭК и инвестиционная деятельность международных компаний ТЭК

В этом разделе модуля будут рассмотрены инвестиционная политика различных стран в энергетическом секторе; общие направления инвестиционной деятельности иностранных нефтяных, газовых и энергетических компаний; базовые ориентиры и цели инвестиционной политики, осуществляемой нефтяными, газовыми и энергетическими компаниями; оценка эффективности инвестиционных проектов; правовая база инвестиционной деятельности; роль иностранных инвестиций в деятельности энергетических предприятий; система гарантий и страхования в инвестиционной деятельности международных нефтяных, газовых и энергетических компаний.



Международные коммерческие операции в энергетическом секторе. Контракты в международном нефтегазовом бизнесе

В этом разделе будут рассмотрены основные направления и особенности международных коммерческих операций в энергетической отрасли; типовые образцы и порядок оформления торговых сделок с иностранными партнерами в энергетической отрасли; анализ специфики и отличий различных видов сделок на мировом рынке транспортировки энергоресурсов; различные виды контрактных отношений в нефтяном и газовом бизнесе: сравнительный анализ и преимущества.



Особенности менеджмента и маркетинга в ТЭК

В этом специальном курсе будут изучены особенности маркетинговых исследований в энергетическом секторе; основные направления и практическое применение маркетинговых исследований в энергетическом секторе; методы и практический опыт использования современных средств обработки данных для маркетинговых исследований в энергетическом секторе. Будет проведен анализ конкретных проектов в нефтегазовой сфере (case studies).


Основные курсы:

Особенности корпоративного менеджмента и конкурентных стратегий развития компаний ТЭК

Управление проектами в ТЭК

Деловая игра (Управление проектом в ТЭК)

Управление рисками и управление компаниями ТЭК в чрезвычайных ситуациях

Оценка финансовой эффективности и рисков инвестиционных проектов в ТЭК

Страхование инвестиций в ТЭК

Международные коммерческие операции в ТЭК

Контракты в международном нефтегазовом бизнесе

Ценообразование на нефть и влияние цен на инвестиционную деятельность компаний ТЭК

Промежуточная аттестация выпускной работы (вторая)



Москва

МИЭП МГИМО

17 – 22 Марта

2014г.






модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

11

Крупные проекты в ТЭК

Основная цель модуля, который проводится в Норвегии, – практическое знакомство с основными элементами управления крупным энергетическим проектом на примере норвежского проекта по добыче и сжижению природного газа на месторождении «Белоснежка» в Баренцевом море. Руководители компании «СтатойлГидро» представляют анализ результатов деятельности по управлению данным пилотным мегапроектом в сравнении с общепринятой международной практикой. Рассматриваются преимущества и недостатки корпоративного и проектного финансирования строительства объектов такого масштаба. Слушатели детально знакомятся с уникальными технологиями освоения и разработки месторождения «Белоснежка», добычи и транспортировки в сложных климатических условиях Заполярья. Изучаются вопросы управления рисками, связанными с инновационными технологиями, работой персонала, финансированием, правовым регулированием на этапе строительства и эксплуатации, качеством оборудования и экологическими факторами. Подробно представлены система отношений с поставщиками сложного технологического оборудования, формы и методы планирования и осуществления закупок, поставок и монтажа, ввода в эксплуатацию и контроля качества. В программу входит изучение деятельности промышленного комплекса по добыче и сжижению природного газа на острове Мелкойя, Хаммерфест. Рассматривается влияние строительства и эксплуатации объекта на экологию и социально-экономическое развитие региона.
В рамках раздела Качественные параметры производственной деятельности в нефтегазовом секторе” изучаются механизмы управления качеством производственной деятельности в нефтегазовой отрасли (сравнение традиционных методов с Комплексным управлением качеством (TQM)), стандарты ИСО и процессы сертификации, аудит качества, устранение выявленных недостатков и мониторинг качества.

В ходе модуля слушатели составляют «План разработки и освоения» одного из реальных нефтегазовых месторождений Норвегии и проводят его презентацию.


Основные курсы:

Правовое регулирование условий труда в нефтегазовом секторе Норвегии

Управление производством в ТЭК Норвегии

Управление проектами в нефтегазовом секторе Норвегии



Будо,

Хаммерфест,

Норвегия



18 – 25 Мая

2014г.





модуля

Содержание модулей

Место проведения

Сроки проведения

12

Заключительный модуль
На завершающем этапе Программы проводятся консультации по пройденным материалам Программы, по выпускным аттестационным работам и междисциплинарному аттестационному экзамену.

Слушатели сдают междисциплинарный выпускной экзамен и защищают выпускные аттестационные работы.



В течение всего модуля проводятся занятия по английскому языку. В ходе заключительного занятия слушатели в составе языковых групп сдают выпускной экзамен по английскому языку.


Москва

МИЭП МГИМО

15 – 20 Сентября 2014г.