Скачать 203.74 Kb.
Дата27.09.2018
Размер203.74 Kb.
ТипПротокол

Перспективная тематика дипломных проектов



Утверждено:

на заседании кафедры

протокол № ______ от ________ 2013 г.

Зав.кафедрой, к.э.н.,

профессор
______ С.А. Шигильчева

Примерная тематика дипломных проектов

по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Специализация «Управление проектами»

Тема

Научный руководитель

Раздел I. Стратегический менеджмент и конкурентоспособность предприятия

  1. Разработка стратегии развития предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  2. Разработка рыночной стратегии для акционерного общества (на примере ОАО «Наименование»).

  3. Стратегические направления развития конкурентоспособности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  4. Направления повышения конкурентоспособности предприятия на основе инновационного подхода (на примере «Наименование» предприятия).

  5. Продуктовая политика предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  6. Стратегическое планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления (на примере «Наименование» предприятия).

  7. Формирование бизнес-портфеля в системе стратегического управления предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  8. Стратегия позиционирование предприятия на рынке (на примере «Наименование» предприятия).

  9. Развитие товарного ассортимента как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  10. Корпоративная стратегия и совершенствование механизма ее разработки (на примере «Наименование» предприятия).

  11. Стратегический анализ корпорации (на примере «Наименование» предприятия).

  12. Стратегический (SWOT) анализ как необходимый этап стратегического менеджмента предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  13. Анализ конкурентного окружения предприятия как этап стратегического управления (на примере «Наименование» предприятия).

  14. Формирование стратегических зон хозяйствования предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  15. Сверхбыстрые процессы менеджмента компании (на примере «Наименование» предприятия).

  16. Механизм управления стратегическими изменениями организации (на примере организации).

  17. Стратегический контроллинг как подсистема стратегического менеджмента.

Кувшинова Е.В.

Тарасов В.Т.

Шигильчев М.А.







Тема

Научный руководитель

Раздел II. Менеджмент и управление предприятием.

  1. Новая управленческая парадигма и развитие практики «менеджмента участия» на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  2. Технология управления по целям (на примере «Наименование» предприятия).

  3. Программно-целевой подход в управлении предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  4. Планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления (на примере «Наименование» предприятия).

  5. Механизм реализации функции организации на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  6. Выбор и проектирование организационной структуры управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  7. Исследование системы управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  8. Управление изменением организационной структуры предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  9. Рационализация (совершенствование) структуры управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  10. Тенденции эволюции организационных структур управления (на примере практики управления предприятиями ЧР и РФ).

  11. Развитие корпоративного менеджмента в Чувашской Республике.

  12. Формирование и реализация сбытовой политики предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  13. Организация сбытовой деятельности предприятия и ее совершенствование (на примере «Наименование» предприятия).

  14. Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  15. Совершенствование интегрированной системы менеджмента качества и окружающей среды (на примере «Наименование» предприятия).

  16. Механизм управления экологической безопасностью на предприятии и пути его совершенствования (на примере «Наименование» предприятия).

  17. Развитие логистической концепции в деятельности современных организаций (на примере «Наименование» предприятия).

  18. Управление логистическими системами на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  19. Управление внешнеторговой фирмой (на примере «Наименование» предприятия).

  20. Управление предприятием с иностранным капиталом (СП) (на примере «Наименование» предприятия).

  21. Управление малым предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  22. Механизм управления акционерным обществом (на примере «Наименование» предприятия).

  23. Управление торговым центром (на примере «Наименование» предприятия).

  24. Специфика управления коммерческим банком (на примере «Наименование» предприятия).

  25. Управление строительной фирмой и пути его совершенствования (на примере «Наименование» предприятия).

  26. Особенности менеджмента в страховой компании (на примере «Наименование» предприятия).

  27. Моделирование гибкой системы организационного управления (на примере «Наименование» предприятия).

  28. Функция руководства и построение модулей управления компетенциями руководителей в акционерном обществе (на примере «Наименование» предприятия).

  29. Управление организационными изменениями на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  30. Интеграционные процессы (связующие процессы) в управлении предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  31. Внутрифирменная система информационного обеспечения процесса управления на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  32. Информационные технологии как фактор повышения сбалансированности управления организацией (на примере «Наименование» предприятия).

  33. Организация информационного обеспечения системы управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия)

  34. Интернет-технологии в управлении предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  35. Проектирование АРМ специалиста по различным направлениям деятельности (на примере «Наименование» предприятия).

  36. Создание информационной системы управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  37. Создание информационной базы для эффективного управления фирмой (на примере «Наименование» фирмы).

  38. Принципы менеджмента и их применение в практике управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  39. Делегирование полномочий в управлении предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  40. Состояние и перспективы мотивации труда во внутрифирменном управлении (на примере «Наименование» предприятия).

  41. Управление мотивацией персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  42. Моделирование инновационных систем мотивации труда на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  43. Управленческие решения: практика принятия и оценка эффективности (на примере «Наименование» предприятия).

  44. Современный стиль руководства предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  45. Формирование фирменного стиля и имиджа предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  46. Разработка брэнда для предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  47. Оценка социальной ответственности организации (на примере «Наименование» предприятия).

  48. Организационная культура как инструмент управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  49. Развитие корпоративной культуры как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  50. Совершенствование системы управления предприятием как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  51. Проект создания и функционирования организации (на примере «Наименование» предприятия).

  52. Эффективность менеджмента на предприятии: содержание и показатели, анализ состояния, предложения по повышению (на примере «Наименование» предприятия).

Великова Е.А.


Гурджиян В.Л.
Иваницкая И.П.
Кувшинова Е.В.
Магуськин В.В.

Пришляк Е.А.







Тема

Научный руководитель

Раздел III. Управление персоналом.

  1. Кадровый менеджмент на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  2. Методология управления персоналом организации (на примере «Наименование» предприятия).

  3. Система управления персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  4. Формирование целей системы управления персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  5. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  6. Оптимизация организационной структуры службы управления персоналом предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  7. Оптимизация системы взаимодействия службы управления персоналом в организационной структуре предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  8. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  9. Совершенствование информационно-технического обеспечения системы управления персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  10. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  11. Совершенствование регламентации труда персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  12. Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  13. Разработка и обоснование кадровой политики предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  14. Совершенствование системы стратегического управления персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  15. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере «Наименование» предприятия).

  16. Совершенствование кадрового планирования на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  17. Организация и содержание кадрового планирования на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  18. Разработка оперативного плана работы с персоналом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  19. Разработка плана персонал-маркетинга на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  20. Совершенствование процесса определения потребности в персонале (на примере «Наименование» предприятия).

  21. Инновационные технологии управления персоналом и разработка мероприятий по их применению на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  22. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу (на примере «Наименование» предприятия).

  23. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации (на примере «Наименование» предприятия).

  24. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме) (на примере «Наименование» предприятия).

  25. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере «Наименование» предприятия).

  26. Организация системы профориентации кадров на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  27. Проектирование системы управления адаптацией персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  28. Проектирование мероприятий по управлению мотивацией персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  29. Разработка и обоснование инновационных программ мотивации персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  30. Разработка инновационных программ развития персонала (на примере «Наименование» предприятия).

  31. Разработка комплексной программы системы мотивации персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  32. Совершенствование организации труда персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  33. Повышение эффективности использования персонала на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  34. Технология «щадящего» увольнения и ее применение на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  35. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  36. Разработка системы обучения персонала (на примере «Наименование» предприятия).

  37. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника (менеджера) (на примере «Наименование» предприятия).

  38. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника (на примере «Наименование» предприятия).

  39. Разработка внутрифирменных социальных программ на предприятии (на примере предприятия).

  40. Методы оценки труда руководителя и специалиста на предприятии (на примере предприятия).

  41. Организация деятельности службы управления персоналом на предприятии.

  42. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  43. Методология оценки деятельности службы управления персоналом.

  44. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

  45. Управление качеством труда менеджера.

  46. Управление деловой карьерой менеджеров.

  47. Управление развитием персонала на предприятии.

  48. Профессиональный клиринг и особенности расстановки персонала по рабочим местам на предприятии.

  49. Управление использованием персонала на предприятии.

  50. Технология аттестации персонала на предприятии.

  51. Кадровый аудит на предприятии.

  52. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии.

  53. Методология оценки деятельности службы управления персоналом.

  54. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

  55. Личностный потенциал персонала и его эффективное использование.

  56. Управление компетенцией персонала.

  57. Управление организационным поведением.

  58. Зарубежный опыт управления персоналом и пути его применения.

  59. IT – технологии в управлении персоналом.

  60. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров.

  61. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на фирме.

  62. Оценка деятельности службы управления персоналом предприятия.

  63. Обоснование и проектирование консультационного центра управления персоналом.

  64. Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его применения на российском предприятии.

Гурджиян В.Л.

Пришляк Е.А.
Сенотова В.В.








Тема

Научный руководитель

Раздел IV. Управление маркетингом.

  1. Разработка плана маркетинга как фактор завоевания конкурентных позиций на рынке.

  2. Маркетинг как функция управления предприятием.

  3. Разработка стратегии и тактики маркетинга предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  4. Исследование и прогнозирование конъюнктуры рынка потребительских товаров в регионе.

  5. Использование системы автоматической штриховой идентификации в анализе конъюнктуры потребительских товаров.

  6. Маркетинговое исследование рынка (определенной продукции или услуг).

  7. Разработка системы управления маркетингом на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  8. Маркетинговые стратегии предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  9. Специфика некоммерческого маркетинга.

  10. Организация службы маркетинга на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  11. Моделирование поведения потребителя на региональном рынке.

  12. Определение конкурентных позиций фирмы (на примере «Наименование» предприятия).

  13. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности в регионе.

  14. Разработка брэнда для предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  15. Выбор каналов товародвижения для предприятия.

  16. Региональная ценовая политика.

  17. Реклама в системе маркетинга.

  18. Организация рекламной деятельности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  19. Разработка рекламного продукта.

  20. Разработка рекламной компании в регионе.

  21. Управление маркетинговой деятельностью в регионе.

  22. Финансовый маркетинг в регионе.

  23. Региональная сбытовая политика.

  24. Банковский маркетинг в регионе.

  25. Моделирование поведения потребителя на региональном рынке.

  26. Международные ярмарки как инструмент маркетинговой деятельности.

  27. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности в Чувашской Республике.

  28. Маркетинг в страховой компании (на примере «Наименование» предприятия).

Петрова С.В.


Шигильчев М.А.

Тема

Научный руководитель

Раздел V. Производственный менеджмент и реинжиниринг.

  1. Стратегия позиционирования предприятия на рынке (на примере «Наименование» предприятия).

  2. Выбор стратегических зон хозяйствования для предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  3. Оптимизация цикличности освоения новых изделий (на примере «Наименование» предприятия).

  4. Определение жизненных циклов изделий (на примере «Наименование» предприятия).

  5. Стратегия повышения качества производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  6. Разработка программы развития предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  7. Направления повышения конкурентоспособности предприятия на основе инновационного подхода (на примере «Наименование» предприятия).

  8. Проектирование технического перевооружения предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  9. Пути снижения издержек производства на основе повышения эффективности использования материальных ресурсов предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  10. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на основе развития системы логистики (на примере «Наименование» предприятия).

  11. Развитие логистической концепции в деятельности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  12. Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  13. Реинжиниринг технико-технологической подсистемы предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  14. Организация (управление) технологическим обновлением производства на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  15. Управление освоением информационной технологии на предприятии.

  16. Стратегия технического обоснования производства (на примере «Наименование» предприятия).

  17. Ресурсный подход к формированию конкурентной стратегии организации и механизм его реализации (на примере «Наименование» предприятия).

  18. Механизмы управления конкурентоспособностью предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  19. Механизм формирования оптимальной диверсификации бизнеса.

  20. Отраслевая диверсификация предприятия: разработка концепции и механизмы реализации.

  21. Территориальная диверсификация предприятия: разработка концепции и механизмы реализации.

  22. Управление запасами предприятия как подсистема производственного менеджмента.

  23. Сетевое и календарное планирование проектных работ на предприятии.

  24. Риск-менеджмент как подсистема управления корпорацией.

  25. Бизнес-планирование как подсистема управления проектом.

  26. Контроллинг как подсистема управления предприятием (на примере «Наименование» предприятия).

  27. Теория игр как инструмент корпоративного управления.

  28. Концепция жизненного цикла производственной системы и ее применение в стратегическом менеджменте.

  29. Развитие товарного ассортимента как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

  30. Резервы повышения эффективности деятельности предприятия (на примере «Наименование» предприятия).

Иваницкая И.П.



Кувшинова Е.В.
Магуськин В.В.
Петрова С.В.
Шигильчев М.А.




Тема

Научный руководитель

Раздел VI. Управление качеством.

  1. Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции в современных условиях.

  2. Пути повышения конкурентоспособности продукции (предприятия) в условиях рыночной экономики.

  3. Качество как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.

  4. Организационно-экономические факторы обеспечения качества и конкурентоспособности продукции.

  5. Социально-психологические аспекты менеджмента качества.

  6. Оптимизация уровня качества продукции на предприятии.

  7. Повышение качества услуг в условиях риска.

  8. Применение статистических методов в управлении качеством на предприятии.

  9. Новые инструменты в управлении качеством на предприятии.

  10. Оценка качества на стадии проектирования продукта.

  11. Разработка политики предприятия в области качества.

  12. Компьютерное моделирование задач по управлению качеством.

  13. Разработка модели стоимости операционного процесса на предприятии.

  14. Пути снижения затрат на управление качеством на предприятии.

  15. Планирование качества на предприятии.

  16. Разработка модели TQM на предприятии.

  17. Организация контроля качества в модели TQM.

  18. Повышение экономической эффективности управления качеством.

  19. Международные стандарты ИСО 9000 как основа создания систем менеджмента качества.

  20. Внедрение систем менеджмента качества на предприятии.

  21. Механизм современного управления качеством на предприятии.

  22. Экономические методы управления качеством на предприятии.

  23. Социально-психологические методы управления качеством.

  24. Экспертные методы управления качеством.

  25. Определение места целевой системы управления качеством в системе управления предприятия.

  26. Основные направления развития управления качеством на предприятии в условиях рыночной экономики.

  27. Направления и перспективы развития TQM на предприятии.

  28. Информационное обеспечение управление качеством.

  29. Применение зарубежного опыта создания кружков качества на российских предприятиях.

  30. Зарубежный опыт управления качеством и его применение на российских предприятиях.

  31. Сертификация продукции (услуг, систем качества) на предприятии.

  32. Оценка деятельности предприятия на основе модели самооценки.

  33. Использование принципов TQM в модели Премии Правительства РФ (ЧР) в области качества.

  34. Совершенствование управления качеством в сфере образования.

  35. Совершенствование системы менеджмента качества в туризме (на транспорте, банковской сфере и других).

Тарасов В.Т.



Тема

Научный руководитель

Раздел VII. Инновационный и инвестиционный менеджмент.

  1. Разработка Программы реализации инновационного проекта на предприятии (на примере «Наименование» предприятия).

  2. Основные функции управления проектом на предприятии.

  3. Процесс (основные этапы) выполнения проекта на предприятии.

  4. Управление отдельными процессами выполнения проекта на предприятии.

  5. Технология управления проектом.

  6. Управление рисками в предпринимательской деятельности фирмы.

  7. Организационные структуры управления проектом.

  8. Система управления качеством на предприятии.

  9. Разработка и управление инновационным проектом на предприятии.

  10. Разработка и управление инвестиционным проектом по перспективному развитию фирмы.

  11. Разработка и управление инвестиционным проектом по осуществлению посреднической деятельности (услуг).

  12. Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению товара на рынке с учетом направлений маркетинга.

  13. Инвестиционный менеджмент в организации.

  14. Принципы и методы оценки реальных инвестиций.

  15. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия.

  16. Инвестиционная стратегия предприятия (организации)

  17. Управление финансовыми инвестициями предприятия.

  18. Управление формированием инвестиционных ресурсов предприятия.

  19. Управление инвестиционным портфелем организации.

  20. Управление инновационным процессом на предприятии.

  21. Информационное обеспечение инновационного процесса на предприятии.

  22. Управление освоением информационной технологии на предприятии.

  23. Инновационная деятельность предприятия.

  24. Формирование инновационной стратегии организации.

  25. Разработка инновационной стратегии в управлении предприятием.

  26. Эффективность инновационной стратегии организации.

  27. Экономическое обоснование инвестиционных проектов.

  28. Планирование технического развития предприятия.

  29. Управление НИОКР в организации.

  30. Управление в научно-технических организациях.

  31. Инновации в управлении организацией.

  32. Разработка инновационной политики организации на основе стратегического анализа внешней и внутренней среды ее функционирование.

  33. Инновационные стратегии предприятия и пути их реализации.

  34. Управление проектами в малом бизнесе.

  35. Контроль в управлении проектом.

  36. Проекты в антикризисном управлении.

  37. Организационный реинжиниринг предприятия.

  38. Оптимизация бизнес-процессов в организации.

  39. Проектирование организационного потенциала предприятия.

  40. Реструктуризация предприятия в условиях антикризисного управления.

  41. Система производственного реинжиниринга.

  42. Инновации в производственном менеджменте на предприятии.

  43. Развитие внутрифирменных систем управления.

  44. Планирование и бюджетирование в организации.

  45. Управление качеством на предприятии.

  46. Сертификация систем управления качеством.

  47. Инвестиционная стратегия корпорации.

  48. Инновационный потенциал корпорации и его роль в стратегическом развитии.

Петрова С.В.


Кувшинова Е.В.
Тарасов В.Т.

Тема

Научный руководитель

Раздел VIII. Антикризисное управление.

  1. Механизм антикризисного управления предприятием.

  2. Разработка и реализация антикризисной стратегии организацией.

  3. Особенности управления организацией при введении процедур банкротства.

  4. Реструктуризация организации в рамках антикризисного управления.

  5. Оценка вероятности наступления кризисной ситуации в организации.

  6. Разработка механизма финансового оздоровления организации.

  7. Антикризисное управление организацией на основе инноваций.

  8. Антикризисный маркетинг в системе менеджмента организации.

  9. Управление рисками как фактор повышения антикризисной устойчивости организации.

  10. Система антикризисного управления коммерческим банком.




Тема

Научный руководитель

Раздел IX. Финансовый менеджмент.

  1. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием.

  2. Управление финансами в условиях вывода предприятия из кризиса.

  3. Организация финансового менеджмента на предприятии.

  4. Финансирование инвестиционных проектов в организации.

  5. Система взаимоотношений предприятия и банка.

  6. Система взаимоотношений предприятия и бюджета.

  7. Банковский менеджмент.

  8. Управление страховыми компаниями.

  9. Управление предпринимательскими рисками предприятия.

  10. Управление финансовыми рисками предприятия.

  11. Риск-менеджмент в организации.

  12. Контроллинг как функция управления.

  13. Стратегия финансового менеджмента в условиях кризиса и финансового оздоровления фирмы.

  14. Разработка финансовой стратегии фирмы.

Кудряшова Н.В.


Гурджиян В.Л.
Кувшинова Е.В.
Петровчук Л.А.




Тема

Научный руководитель

Раздел X. Персональный менеджмент.

  1. Формирование системы персонального менеджмента.

  2. Планирование личной работы менеджера.

  3. Организация труда менеджера.

  4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.

  5. Самоуправление личной карьерой менеджера.

  6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.

  7. Пути повышения работоспособности менеджера.

  8. Система организации управленческого труда в фирме.

  9. Адаптация менеджера в новом коллективе.

  10. Проектирование АРМ менеджера по различным направлениям деятельности.

  11. Оценка эффективности деятельности менеджера.

Гурджиян В.Л.,

Пришляк Е.А.,

Сенотова В.В.