Скачать 70.51 Kb.
Дата27.05.2018
Размер70.51 Kb.
ТипОтчет

Отчету об итогах деятельности муниципального бюджетного учреждения



Аналитическая записка к отчету об итогах деятельности муниципального бюджетного учреждения

Молодежный центр «Кристальный» Заельцовского района города Новосибирска

за 2017 год
Задачи организации на 2017 год:
1. Выполнение муниципального задания в полном объёме, предоставление населению услуг и работ высокого качества;

2. Систематизация и развитие социально профилактической работы центра с несовершеннолетними из числа «группы риска» и молодёжью, оказавшейся в трудной жизненной ситуации;

3. Развитие таких направлений как патриотическое и экологическое воспитание молодежи в единстве с направлением по пропаганде здорового образа жизни.

4.Укрепление материально-технической базы центра в целях развития основной деятельности и подготовки к оказанию платных услуг населению; привлечение внебюджетные средств для реализации мероприятий и проектов.


Направления работы учреждения

Микрорайоны, в которых работает центр, относятся к числу социально неблагополучных, характеризуются обилием частного сектора (ул. Сухарная, ул. Жуковская и пр.). На данных территориях нет ВУЗов, гимназий, лицеев, иных учебных заведений, относящихся к категории «элитных». Данные характеристики во многом определяют и контингент центра. Высок процент социально неблагополучной молодёжи и подростков, находящихся в потенциально опасной социальной ситуации.

Основной профиль учреждения – физкультура и массовый спорт, что предопределяет выбор в качестве основного направления содействие формированию здорового образа жизни в молодежной среде. Оно реализовывалось в 2017 году через работу 7 клубных формирований (Клуб игровых видов спорта, Клуб экстремальных видов спорта, Женский хоккейный клуб «Гризли», Женский футбольный клуб «Кристалл», Юношеская сборная по хоккею «Барсы», Клуб оздоровительной гимнастики, Клуб велотуризма) и 2 долгосрочных проекта («Футбол для всех», проект военно-спортивной направленности «Легион»).

Кроме того, учреждение реализует долгосрочные проекты по таким актуальным направлениям молодежной политики как содействие развитию активной жизненной позиции молодежи (проект «Экологический календарь»), помощь молодежи в трудной жизненной ситуации (проекты «Отзовись», «Выбор есть»), а также проект «Школа журналистики», направленный на содействие в выборе профессии и ориентировании на рынке труда.


Анализ результативности деятельности учреждения

В 2017 году в учреждении организована работа 7 клубных формирований по направлению «Содействие формированию здорового образа жизни в молодежной среде», воспитанниками которых являются более 200 человек, что в полной мере соответствует значениям, утвержденным в муниципальном задании и стабильно существуют в учреждении на протяжении пяти лет. На занятиях в течение года воспитанники получали не только определенные физкультурно-спортивные навыки, но и необходимую просветительскую информацию по здоровому образу жизни. Для этого в рамках проекта «Выбор есть» использовались такие приемы и формы работы, как информационные статьи, тематические выставки, беседы с подростками о здоровом образе жизни и негативном влиянии вредных привычек, профилактике болезней, встречи и профилактические беседы молодежи с представителями Областного наркологического диспансера, ФСКН и специалистами отдела ПДН (СРМ Могилевская А.И.) Также результатом работы по проекту «Выбор есть» можно назвать комплексное социальное обследование контингента клубных формирований на выявление ТЖС с последующей разработкой индивидуального плана включения подростков и молодежи в ТЖС в деятельность центра.

Также 2017 году для воспитанников клубных формирований организовано 10 профильных сборов, в которых приняло участие более 200 человек.

Воспитанники КФ «ЖФК «Кристалл», «Клуб велотуризма», «Клуб игровых видов спорта», «Юношеская сборная по хоккею» стали победителями или добились призовых мест на соревнованиях различных уровней:

Городской – 9

Региональный – 3

Федеральный – 1

В рамках проектной и клубной деятельности продолжали активно развиваться уникальные такие направления как женский футбол и женский хоккей – пока единственная команда в городе, активно развивающаяся и являющаяся организатором турниров по хоккею с женскими командами из других регионов. В связи с отсутствием собственных круглогодичных тренировочных баз для развития указанных направлений была проведена работа по заключению договоров о предоставлении для занятий и соревнований по данным направлениям спортивных объектов УФиС.

Вновь высокий результат показала Женская хоккейная команда «Гризли-1», заняв 3 место во всероссийских соревнованиях Лиги женского хоккея. Девушки из женского футбольного клуба «Кристалл» составили основу команды «Кристалл-Сибирь», которая впервые в истории Новосибирска заняла второе место в региональном этапе Первенствам России по футболу и получила путевку в финал соревнований, которые состоялись в г. Крымске в ноябре. Общий результат кажется невысоким – 9 место из 11 команд, - но нужно отметить, что своих соперников команду «Кузбасс» из города Кемерово, занявшую 1 место в региональном этапе, наши девушки в финальном этапе обыграли, утвердив свое лидерство на уровне региона.

В рамках реализации проекта «Легион» было организовано несколько мероприятий. Среди наиболее ярких – историческая реконструкция «Вертикаль», посвященная боям на Северном Кавказе 1943 года и собравшая в Заельцовском парке более 2000 участников и зрителей, а также военно-спортивная эстафета «Новониколаевск 1917», в которой приняли участие студенты ССУЗов Новосибирска и участники молодежных отрядов правопорядка. Также результатом проекта можно назвать организацию регулярных занятий ОФП и мечевым боем активистов проекта.

В 2017 году клубное формирование «Школа журналистики», к сожалению, не показало результата прошлогоднего уровня, так как руководитель проекта – СРМ Кудинова Ю.А., - более полугода была на больничном, однако, координируя деятельность ребят по телефону и интернет-связи, руководила выпуском газеты. Вышло 4 номера газеты с материалами, подготовленными юнкорами. Реализация идей и планов, не получивших воплощение в 2017 году, перенесена на 2018.

Благодаря реализации нового проекта «Отзовись» было проведено 4 социально значимые акции и 8 мероприятий для детей с ограниченными возможностями здоровья, с вовлеченностью более 300 участников. В рамках этого проекта в течение всего года центр активно сотрудничал с Новосибирской городской общественной организацией инвалидов «САВА». Суть проекта заключалась в проведении благотворительных акций по сбору одежды нуждающимся, канцелярии и подарков для детей с ОВЗ, а также мероприятий спортивной направленности. Данный проект будет реализовываться в 2018 году.

В этом году работа велась по проекту «Футбол для всех», с целью популяризации футбола как формы организации досуга среди различных групп молодежи города Новосибирска. В рамках проекта проведён турнир для самоорганизованных футбольных команд, товарищеские матчи для всех желающих подростков по субботам. Данный проект реализован полностью и в следующем году планируется проект «Дворовая лига», схожий по целям – развитие дворового спорта, - но включающий не только футбольные матчи, но и матчи по хоккею, стритболу и другим видам спорта.

Муниципальное задание по организации профильных сборов выполнено в полном объёме. В весенний, летний и осенний период традиционным стало проведение выездных однодневных и многодневных профильных сборов, и туристических походов. В весенний период несколько групп традиционно выехали на профильные сборы на спортивно-оздоровительную базу «Два медведя» (Республика Горный Алтай). Помимо туристических сборов, были проведены спортивные сборы на базе ЛДС «Родник» и МКУ ЦЮМ «Дельфин». Участниками профильных и туристических сборов являются, в основном, занимающиеся в клубных формированиях центра, а также ребята, занимавшиеся ранее. Возраст участников, как и в предыдущие годы, – от 10 до 30 лет.

В области организации и проведения мероприятий муниципальное задание выполнено в полном объёме.

В 2017 году было проведено 8 городских мероприятий (в 2015 – 6, в 2016 – 5), 41 мероприятия по месту жительства, большинство из которых проводятся ежегодно и стали уже традиционными для нашего центра. В проведение мероприятий примерно в одинаковой пропорции вовлечены как воспитанники клубных формирований центра, так и привлеченные участники, информирование которых происходит посредством размещения объявлений в сети интернет, на информационном стенде внутри учреждения. Проблемой в области проведения мероприятий по месту жительства является отсутствие финансирования приобретения призового фонда. В решении этой проблемы центр объединяет свои усилия с общественными и коммерческими организациями. В 2018 году планируется также проведение 4-х районных мероприятий.

Значительное развитие в этом году получило такое важное направление как информационное сопровождение деятельности молодежного центра. Обновлён визуальный ряд странички учреждения на портале, расширено её информационное наполнение. В социальной сети ВКонтакте ведется активная деятельность, значительно увеличилось число подписчиков группы. Менеджер по связям с общественностью центра имеет высшее профильное образование. Но информационное пространство не ограничивается только работой с интернет-ресурсами. Используя такие формы работы с населением микрорайона, района, города, ближайшими школами и иными социальными партнерами, как передвижные или выносные фотовыставки, печать информационной продукции (газета центра, листовки, календари, сувенирная продукция) учреждение значительно расширило свое информационно-эстетическое пространство.

В рамках развития материальной базы центра:

- произведен мелкий ремонт помещений и осветительной системы на хоккейных коробках на сумму около 100000 рублей;

- настелено покрытие из искусственной травы на хоккейной коробке по адресу Дуси Ковальчук, 2 на сумму около 1000000 руб.;

- приобретена хоккейная форма на сумму около 2000000 руб.

Проведена работа по разработке локальной документации, регламентирующей оказание платных услуг в учреждении, поданы на рассмотрение соответствующей комиссии расчеты тарифов.



Проблемы

- необходимость установки систем безопасности в помещениях и разработки паспортов безопасности плоскостных сооружений;

- необходимость привлечения средств для приобретения призового фонда мероприятий по месту жительства.

Перспективные задачи учреждения на 2017 год

- выполнение муниципального задания в полном объёме, предоставление населению работ высокого качества;

- организация платных услуг для населения;

- привлечение внебюджетных средств на развитие основной деятельности центра, в том числе участие в грантовых конкурсах;



- развитие систем безопасности помещений и плоскостных сооружений центра.

Директор МБУ МЦ «Кристальный» ____________Фокин В.Г.