страница42/53
Дата03.09.2019
Размер2.84 Mb.

Основные понятия менеджмента


1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   53

Символический трансакционизм

– теоретико-методологическое направление в социологии, которое объясняет взаимодействие людей в группе на основе представления социальной жизни как реализации символических значений, которые члены группы придают вещам, процессам и структурам. Основоположник символического трансакционизма – Дж. Г. Мид - рассматривал реальность как совокупность ситуаций, в которых действует субъект социального взаимодействия. Философия прагматизма У. Джеймса может рассматриваться как мировозренчески родственная для символического трансакционизма. Кульминация общественного успеха символического трансакционизма пришлась на 70-80гг ХХ столетия. В рамках концепции символического трансакционизма социальная жизнь описывается на основе драматической метафоры в терминах, «как актер», «сцена», «сценарий». Ученый должен включаться в социальную ситуацию самих ее субъектов и наблюдать за их поведением, описывать интерпретации субъектов ситуации и практики их повседневной жизни. Для символического трансакционизма характерно индетерминисткое видение социального прогресса, трактуемого как процесс выработки и изменения социальных значений вещей и процессов. В символическом трансакционизме выделяются две школы. Чикагская школа символического трансакционизма делает акцент на изучении становления социальных значений вещей и процессов. Айовская школа символического трансакционизма делает акцент на изучении стабильных вещей и процессов и их символических значений. По мнению приверженцев символического трансакционизма, человеческие существа живут в мире значимых объектов. Различные группы вырабатывают различные миры, и эти миры меняются, когда, их составляющие, меняют свои динамические характеристики. Этот мир имеет полностью социальное происхождение, ибо значения возникают в ходе социального взаимодействия. Приверженцы символического трансакционизма отказываются от анализа материальных факторов жизни общества и группы. В рамках символического трансакционизма разработаны понятия первичных групп, отклоняющегося поведения, ситуативный анализ. Широко известна концепция символического трансакционизма «определения ситуации». Кратко она формулируется следующим образом. Если ситуация определяется как реальная, то и по своим последствиям она будет реальна. В рамках символического трансакционизма сформировались такие направления исследования общества как социальная феноменология и этнометодология.

Для понимания менеджмента символический трансакционизм интерес тем, что подчеркивает значение убеждения и осознания как метода формирования организации.

Система: сущность и содержание

– объект, состоящий из множества элементов. Основные понятия системы следующие.

Ресурсы – вход системы. Результат системы – выход системы Функция – вклад в результаты системы и ресурсы элемента. Процесс – соединение функций безотносительно к результату. Связь - последовательность функций, потоки ресурсов и результатов системы. Эмерджентные свойства системы: свойства объекта, несводимые к свойствам частей системы. Свойства элементов – характеристики элементов Распределение эмерджентных свойств между системой и в целом и ее элементами. Эффективность системы - отношение результатов к ресурсам. Сложность системы определяется количеством факторов. Существуют показатели величины фактора и значимости фактора.

Пример системы. Квартира состоит из двух комнат. Если продаются комнаты отдельно, то одна комната стоит 300т. р., а другая – 200т. р. Но если продавать обе комнаты как одну квартиру, то она будет стоить 900т. р. 400 т. р. здесь – эмерджентное свойство.

Графическое представление системы: рисунок, граф, матрица. Алгебраическое представление системы: уравнение регрессии. Вероятностное представление системы: энтропия.

Современные методы повышения конкурентоспособности товаров

сравнительные характеристики товара, производимого фирмами конкурентами, по цене и качеству называются конкурентоспособностью товара. Производственные и технические фирмы – лидеры в высокоразвитых государствах в конкурентной борьбе применяют следующие методы: обновление ассортимента; разработка и освоение новых образцов изделий; одновременное наращивание производительности труда; повышение гибкости производства и его эффективности; снижение всех видов издержек и затрат.

Особую роль в работе предприятий играет обеспечение стабильного роста качества и надежности новых изделии при одновременном снижении цен на новые виды продукции.

Крупные компании разработали комплекс технических и организационно-управленческих мероприятий, которые позволят в кратчайшие сроки обеспечить условия для резкого повышения уровня конкурентоспособности. Конечным результатом этих мероприятий должно стать создание производственных систем нового поколения, которые будут функционировать в режиме так называемого "нововведенческого конвейера". Суть "нововведенческого конвейера" заключается в обеспечении: постоянного внедрения в производство новых изделий; неуклонного сокращения затрат на производство; повышения качества и потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемые изделия.

Для того чтобы в кратчайшие сроки с минимальными вложениями выйти на намеченные рыночные рубежи, многие компании ориентированы в трех главных направлениях: комплексная автоматизация производственных процессов; совершенствование форм и методов управления, включая организацию производства и развитие технологической базы; развитие кадрового потенциала, включая повышение квалификации.

Процесс модификации организационных структур управления, конкрет­ных форм и методов руководства производственно-сбытовыми опера­циями развивается по следующим направлениям: децентрализация производственных и сбытовых операций посредством деятельности полуавтономных или автономных структурных единиц (отделений), полностью отвечающих за прибыли и убытки. В относительно же небольшом центральном органе корпоративного управления концентрируется решение только стратегических вопросов развития, связанных с крупными инвестициями; нововведенческая экспансия; дебюрократизация; постоянное повышение творческой и производственной отдачи персонала.




1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   53