страница38/53
Дата03.09.2019
Размер2.84 Mb.

Основные понятия менеджмента


1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   53

Рассмотрение альтернативных стратегий

Стратегия представляет собой реакцию организации на изменения внешней среды или способ адаптации внутренней среды организации к внешней.

Основные виды альтернативны стратегий:


  1. ограниченный рост - показатели от достигнутого, скорректированные с учётом информации о внешней среде;

  2. рост - значительное повышение основных показателей деятельности предприятия (прибыль, продажи, активы, инвестиции, численность заняты, уровень производительности труда);

  3. Сокращение- осечение убыточных производств.

Концептуальная схема для сравнения альтернативных стратегий состоит в следующем. Каждая стратегия сравнивается с другими 1)по уровню дифференциации товара (он может быть оценена или низкой или высокой); 2) по позиции предприятия по уровню затрат (низкая или высокая); 3) по широте поглощаемых рынком ассортиментных позиций товара (узкий или широкий рынок). Более предпочтительна та стратегия, которая занимает лучшие позиции в измерениях дифференциации товара, уровня затрат и поглощаемых рынком ассортиментных позиций товара.

Концептуальная схема для сравнения альтернативных стратегий может быть показана с помощью матрицы, в которой по оси X откладывается позиция предприятия по затратам, по оси Y - степень дифференциации товара, и по оси Z - глубина рынка (масштаб поглощаемых рынком ассортиментных позиций товара).

Стратегия компании должна:

решить, какие возможности она хочет реализовать и какой риск она готова и может принять на себя;

решить вопрос о масштабе и структуре своего бизнеса и, что особенно важно, определить правильное соотношение между специализацией, диверсификацией и интеграцией; сделать выбор между деньгами и временем, между строительством собственного дела и покупкой другого или между организацией собственного предприятия и участием в совместном предприятии, чтобы достичь своей цели;

определить организационную структуру, сообразуясь с реальным положением дел. Со своими возможностями и программой деятельности.

Лучшая стратегия наилучшим образом сочетает возможности рынка, ресурсы и задачи компании.

Регион депрессивный

Субъект Российской Федерации или локальное территориальное образование, от­личит, характеристикой которого является сильное и устойчивое отставание от др. регионов по гл. социально-экономическим. показателям. Критерием отнесения ре­гиона к категории депрессивных является ситуация, при которой крайне ограничены или вообще отсутствуют условия и ресурсы для саморазреше­ния кризиса. Это означает невозможность нор­мального воспроизводства экономических, демографических. и иных регионально опосредованных процессов.

Де­прессивность регионов определяется двумя основными причинами: 1) связана с переносом народно-хозяйственных дис­пропорций производственных струк­тур на территориально структурные параметры. Уровень заработной платы в депрессивном регионе оказывается наиболее низким из-за сосредоточения в нем отраслей с низкооплачиваемыми ра­бочими местами. Спад занятости и рост безрабо­тицы вы­ступают следствием специализации ре­гиона на тех видах деятель­ности, в которых прежде сложилась трудоизбыточная структура занятости; 2) особые свойства самого региона, т.е. изначальное наличие негативных факто­ров, сдерживающих социально-экономическое развитие. К ним относятся неконкурентоспособность производства по сравнению с другими регио­нами, длительный отток активного населения, удаленность от крупных экономических центров, утрата быв­шей престижности отдельных регионов.

Задача федеральной региональной политики заключается в том, чтобы за­медлить расхождение регионов страны по уровню развития, сдержать нарастание диспропорций в территориальной структуре производства. Эта задача базиру­ется на исходной посылке: территориальное разделение труда, выгодное для страны в целом, не должно вести к отставанию отдельных регионов. Государство, в частности, обязано компенсировать таким ре­гионам убытки, связанные со специа­лизацией на невыгодных в местных условиях отраслях хозяйства. При недостаточности ресурсов для равномерного подъема экономического уров­ня всех российских территорий оздоровле­ние депрессивных регионов. предполагает тесное взаимодействие Федерации и ее субъектов при реализации конкрет­ных регион, программ с концентрацией средств в точках наи­большей депрессии. Программы должны базироваться на оценках собственных территориальных ресурсов и привле­ченных средств, на четких представлениях о причинах депрессии и меха­низмах ее преодо­ления.

Финансовые ресурсы для оздоровления депрессивного региона — это средства бюджетов всех уровней и внебюд­жетных фондов; ресурсы федерального бюджета, выделяемые на поддержку отдельных. секторов народного хозяйства. К ис­точникам финансиро­вания депрессивного региона также относятся: часть бюджетных средств, расходуемых по кана­лам реализации федеральных программ; льготные кредиты населе­нию; средства благотворит, фон­дов; определенная доля средств, полученных за счет приватизации или ликвидации предприятий-банкро­тов, послуживших при­чиной депрессии соответствующих территорий.

В зависимости от причин, вызвавших депрессивное состояние регио­на, возможны различные варианты действий по его преодолению: инве­стиции в регион,альную инфраструктуру; налоговые льготы предприятиям, создающим в тру­доизбыточных ре­гионах новые рабочие места; прямая помощь отдельных территорий в целях трансформации их экономического потен­циала, устранения причин экологических катастроф или социальной на­пряженности; установление осо­бых право­вых режимов хозяйствования в виде условий наиболь­шего благоприятст­вования, при­оритетной поддержки фермерских хозяйств и кооперативов; реа­лизация программ переселения, вывода непрофильных производств для при­ведения в соответствие численности проживающего в регионе насе­ления с его ресурсными возможностями. Механизм преодоления депрессии включает целенаправ­ленное взаи­модействие федеральных, ре­гион, и местных органов власти, усиление социальной за­щиты населения и регулирование мигра­ции, отладку про­цедур банкротства предприятий, совершенство­вание государственной поддержки регионов и отрас­лей по каналам бюджета и разработка программ, упорядочение отно­шений собственности, бюджетно-на­логовой и кредитно-финансовой поли­тики.


1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   53