Скачать 405.27 Kb.
страница1/6
Дата08.05.2018
Размер405.27 Kb.
ТипРеферат

Холдинговая компания «Ариадна» как модель системы взаимодействия структурных подразделений экономических субъектов


  1   2   3   4   5   6

Министерство общего и профессионального образования

Свердловской области

МОУО г. Екатеринбурга

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение

гимназия № 177

Предмет: экономика



Холдинговая компания «Ариадна» как модель системы взаимодействия структурных подразделений

экономических субъектов

Исполнитель:

Раенгулова Кира,

ученица 11 «А» класса

МБОУ гимназии №177

Научный руководитель:

Кузнецова Алевтина Васильевна,

учитель экономики высшей

квалификационной категории

Екатеринбург 2013



Содержание



Введение 3

1.Теоретические основы управления холдинговой компанией 6

1.1. Виды организационных форм объединения предприятий 6

1.3. Холдинг как эффективная форма слияния капиталов 12

1.4. Организация системы управления в холдинге 17

2. Анализ системы деятельности холдинга на примере холдинговой компании «КАЛИПсо» 26

2.1. История образования и этапы развития холдинга 26

2.2. Структурные подразделения холдинговой компании 27

3. Создание проекта: модель холдинговой компании «Ариадна» 30

3.1. Обоснование проекта 30

3.2. Паспорт проекта 31

3.3 . Модель проекта 36

3.4.Этапы реализации проекта 36

3.5. Практическая значимость проекта 37

Заключение 38

Список использованной литературы 40

Приложение 41



Введение


Промышленная и финансово-промышленная интеграция сравнительно недавно стала объектом исследования экономической науки. Этот интерес обусловлен, с одной стороны, выявлением множества неоднозначных социально-экономических последствий интеграции, а с другой – сложностью управления интегрированными корпоративными структурами. Несомненно, актуальность данной темы высока на всех уровнях:

- на уровне страны, так как основой экономики развитых стран являются крупные интегрированные структуры, в которых аккумулируются возможности промышленного, финансового, торгового, информационного и интеллектуального капиталов, поэтому очевидно, что подобного рода структуры также являются опорой развития российской экономики.

-на уровне региона, поскольку такие ключевые отрасли, как нефтяная, металлургическая, химическая и ряд под отраслей машиностроения состоят именно из интегрированных бизнес-групп. Социально-экономическое развитие Уральского федерального округа в значительной мере зависит от деятельности таких крупных корпораций как Газпром, ЛУКОЙЛ, ТНК-ВР, Евразгрупп, УГМК, Мечел, ТМК и других.

-на уровне автора работы, планирующего внести личный вклад в экономическое развитие Свердловской области и родного города Екатеринбурга.

Изучение данного вопроса является наиболее значимым для холдинговых структур, так как они являются, пожалуй, одной из самых эффективных форм слияния капитала.

Налицо противоречие: с одной стороны, эти структуры имеют большие возможности и перспективы для развития, с другой стороны - обладают особой спецификой управления, что порождает субоптимальность отношений как внутри холдинга (между дочерними и основной компанией), так и с внешними контрагентами.

Сегодня становится очевидной проблема, заключающаяся в недостаточной проработанности ключевых вопросов, от которых зависит эффективность не только отдельных рыночных агентов, но и целых отраслей.

Объект исследования: холдинговая компания.

Предмет исследования: деятельность структурных подразделений холдинговой компании.

Гипотеза: существует модель холдинговой группы, способная максимально эффективно осуществлять экономическую деятельность.

Цель работы: Разработка на основе анализа и обобщения изученного опыта холдинга «КАЛИПсо», авторской модели эффективно действующей в Свердловской области холдинговой компании «Ариадна».

В соответствии с целью данной работы были поставлены и решены следующие задачи:



  1. Изучить литературу, раскрывающую экономические и правовые основы деятельности холдинговой компанией.

  2. Совершить экспедицию на предприятия холдинга «КАЛИПсо» с целью изучения деятельности.

  3. Провести анализ системы деятельности холдинга на примере холдинговой компании «КАЛИПсо».

  4. На основе анализа, создать авторскую модель холдинговой компании «Ариадна».

  5. Провести прогноз-оценку эффективности созданной авторской модели холдинговой компании «Ариадна».

Объект, предмет, гипотеза и задачи исследования обусловили выбор совокупности методов исследования: анализ литературы и электронных информационных средств, статистический метод, анкетирование, опрос, поисковый метод, метод систематизации и классификации, сравнения и обобщения, моделирования и проектирования.

Новизна исследовательской работы определяется разработкой на основе анализа и обобщения авторской модели холдинговой компании, включающей различные структурные подразделения.

Практическая значимость работы видится в возможности использования полученных результатов и разработанных подходов для дальнейших исследований в области эффективного менеджмента, для работы на уроках экономики и обществознания, в деятельности экономического клуба, для самоподготовки, а также для создания собственного бизнес-плана.

Структура проектной работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя: введение, теоретическую, аналитическую и проектную части, заключение, список использованных источников и приложения.
  1   2   3   4   5   6

Главная страница
Контакты

    Главная страница



Холдинговая компания «Ариадна» как модель системы взаимодействия структурных подразделений экономических субъектов

Скачать 405.27 Kb.