страница3/6
Дата27.09.2018
Размер0.83 Mb.
ТипБюллетень

Бюллетень nnsipra сеть Норвежских Организаций в Поддержку


1   2   3   4   5   6

3.2. Датско-Гренландский Проект содействия коренным народам России




Мэдс Фегтеборг, менеджер проекта, Комитет “Natur og Folk i Nord” (“Природа и народы Севера”), неправительственная организация, выполняющая проект совместно с АКМНС


Цель проекта отвечает интересам политики правительств Дании и Гренландии по углублению и расширению сотрудничества между народами Арк­тики. С этой целью была создана Стратегия Защиты Окружающей Среды Арктики (AEPS) и Арктический Совет.



Первая фаза этого проекта осуществлялась с 1 марта 1997 года по 31 мая 1998 года при финан­совой поддержке Miliøstyrelsen, Агентства по охранеокружающей среды Дании (DEPA), насчитывающей 1612350 датских крон. Вторая фаза началась после кратковременной задержки 1 июля 1998 года и продлится до 31 декабря 2000 года. DEPA финансирует вторую фазу в раз­мере 4153100 датских крон.

Цель: дальнейшее укрепление деятельности АКМНС и рост движения коренных народов России, содействие устойчивому развитию, охране и реабилитации окружающей среды в местах традиционного природопользования.

Задачи: Задачами второй фазы являются:

  1. Укрепить органы представительства коренных народов на региональном и федеральном уровнях.

  2. Помочь коренным народам в решении местных проблем, в том числе экологических, путем создания соответствующих структур и связей.

Основные направления проекта во второй фазе:

  1. использование традиционных знаний и опыта коренных народов;

  2. повышение роли коренных народов в улучшении окружающей среды на территориях их прожи­вания;

  3. сохранение существующего традиционного уклада жизни.

Деятельность России по проекту:

  • продолжить сотрудничество с координатором проекта, его заместителем и помощниками;

  • повысить компетентность АКМНС путем обучения его сотрудников английскому языку;

  • организовать два семинара “Коренные народы и окружающая средае Российского Севера” (SIPE­RA), в сотрудничестве с ЮНЕП/ГРИД-Арендал и Секретариатом коренных народов Арктического Совета; подготовка отчетов семинаров;

  • организовать региональный семинар SIPERA и cоставить отчет;

  • провести три заседания Координационного Совета АКМНС;

  • продолжить картирование региональных эколого-экономических показателей;

  • продолжить сбор заявок на проекты по защите окружающей среды, бизнес-планов, учитывая инте­ре­сы и потребности коренного населения в регионах;

  • начать выполнение нескольких проектов из предложенных тридцати восьми;

  • продолжить информирование коренных народов об окружающей среде и повысить уровень их знаний об устойчивом развитии.

Деятельность Дании-Гренландии по проекту:

  • установить контакты с организациями, институтами и предприятиями Дании и Гренландии;

  • установить контакты с национальными и международными спонсорами;

  • установить контакты с консультантами Дании и Гренландии;

  • координировать действия участников проекта с представителями совместных предпри­ятий;

  • расширять базу данных, созданную в первой фазе, об окружающей среде;

  • поддерживать контакты с координатором проекта и другими заинтересованными партнерами из России;

  • обеспечить распространение информации о положении коренных народов России в сотрудни­честве с дру­ги­ми партнерами;

  • установить и поддерживать контакты с международными организациями по оказанию помощи Рос­сии;

  • готовить доклады по проекту для Агентства по охране окружающей среды Дании (DEPA);

  • провести оценку и написать заключительный отчет по второй фазе проекта.

Ресурсы проекта:

  • финансовая поддержка датских и международных спонсоров;

  • Штаты проекта в России и Дании;

  • передача опыта и знаний российским партнерам;

  • техническая помощь России.

Комитету “Природа и народы Севера” (NFN) хорошо известно критическоеположение коренных малочисленных народов России и поэтому он идет навстречу новым инициативам по оказанию помощи этим народам. Одной из таких инициатив было проектное предложение, предпринятое ЮНЕП/ГРИД-Арендал.

NFN предполагает создать и поддерживать контакты с аналогичными международными форумами, занимающимися оказанием помощи России. В то же время NFN обеспокоен тем, что неко­торые виды деятельности могут дублировать друг друга. Поэтому необходимо, чтобы уже существующие проекты были скоординированы с вновь предлагаемыми инициативами. В течение последних двух лет NFN осуществлял тесное сотрудничество с Инуитской Циркумполярной Конференцией (ICC, Канада) и пред­по­лагает установить подобные отношения с ЮНЕП/ГРИД-Арендал не только по этому проекту, но и в проведении семинаров SIPERA. По мнению NFN наилучшим координатором проекта будет АКМНС. Мы уже отметили, что оптимально эта работа была проведена и представлена в таблице “Краткий срав­ни­тельный анализ международных программ содействия коренным народам российского Севера”, подготовленной Павлом Суляндзига, координа­тором Датско-Гренландского Проекта и вице-прези­ден­том АКМНС (см. ниже).




3.3. Норвежская инициатива: проект программы “Усиление роли коренных наро­дов в устойчивом развитии Арктики”
Винфрид Даллманн (Норвежский Полярный Институт). Информация основана на доку­мен­тах ЮНЕП/ГРИД-Арендал и результатах рабочего семинара в Карашоке (Норвегия, январь, 1999 года)

Норвежский проект программы “Усиление роли коренных народов в устойчивом развития Арктики" былразработан прошедшим летом совместно сАссоциацией коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Восто­ка (АКМНС), ГРИД-Арендал, Парламентом Саами (Норвегия) и Секре­тариатом коренных народов Арктического Совета (IPS).

Основные направления программы были выработаны самими представителями коренных народов (через АКМНС) на основе определения самых насущных потребностей в северных регионах во время рабочего семинара, прошедшего в Москве в марте 1998 года (Суляндзига и Генри 1998; полная ссылка в конце бюллетеня). ГРИД-Арендал направил проект программы в министер­ство иностранных дел, минис­терство окружающей среды и министерство регионального развития Норвегии. Министер­ство окружа­ющей среды не приняло проект программы, зато два других министерства проявили интерес к проекту. Так, министерство иностранных дел профинансировало подготовительный проект, направленный на интеграцию программы с уже существующими (в основном из Канады и Дании/Гренландии). В резуль­тате в январе 1999 года Парламентом Саами был проведен рабочий семинар в Карашоке ( Норвегия).

Кроме представителей институтов, выдви­ну­вших эту инициативу - АКМНС, IPS, Парламент Саами, ГРИД-Арендал, - изначально планировалось, собрать нарабочем семинаре руково­дящие органы ICC, Совет Саами, Баренц Регион Секретариат, представителей соответствующих министерств Норвегии и России, Российской Академии Общественного Управления и руководителей канадской и датско-грен­ландской про­грамм поддержки коренных народов. Некоторые из этих организаций могут направить представителей в Комитет управления программой. На семинаре было отмечено, что отдельные про­граммы поддержки коренных народов могут быть интегрированы и дополнять друг друга. Отно­сительно АКМНС был выработан консенсус о том, что эта организация является наиболее подходящей в коорди­на­ции различных программ.

Хотя обязательства не были приняты – они могли быть, – в целом на семинаре сложилась положитель­ная реакция и желание попытаться претворить в жизнь хотя бы часть программы, и, возможно, под руководством Арктического Совета.

Предложенные подпрограммы:

  • Организационная деятельность. Ежегодные конференции с представителями региональных орга­ни­за­ций коренных народов, информационные письма на русском языке, страница в Интернет, учас­тие представителей коренных народов в международных Арктических программах.

  • Коммуникации. Установление средств связи между организациями коренных народов, включая элек­трон­ную почту.

  • Информация о состоянии окружающей среды в регионе. Подготовка докладов об окружающей среде и влиянии экологического фактора на коренные народы и традиционный образ жизни.

  • Экологическая экспертиза. Независимая оценка различных разработок, которые, предположи­тель­но, могут оказать негативное влияние на жизнь коренного населения.

  • Законодательная деятельность. Подготовка проектов законодательных актов по окружающей среде; содействие участию коренных народов в законотворческой и законодательной деятельности.

  • Развитие малого бизнеса. Создание Комитета по развитию малого бизнеса в среде коренного населения для сохранения традиционных видов деятельности; установление деловых связей между Норвегией и Россией.

Ожидаемые результаты:

  • Знания коренных народов будут направлены на защиту окружающей среды Российской Арктики.

  • Коренные народы будут развивать свои знания и возможности эффективного участия в законодатель­ной и политической деятельности, направленной на защиту своих интересов и охрану окружа­ющей среды.

  • Рост самосознания и практическая деятельность коренных народов будут способствовать их самосто­ятель­ности и меньшей зависимости от внешней помощи.

  • Информация об окружающей среде и о положении коренных народов будет более доступна как на региональном, так и на меж­ду­народном уровне.

  • Повысится компетентность руководящих органов, предста­вляющих интересы коренных народов.

Бюджет:

Проект программы ГРИД-Арендал предполагает бюджет в 30 миллионов норвежских крон и рассчитан на пять лет. Хотя эта сумма не велика, ее следует считать первоначальной, так как еще предстоит четко определить будущих партнеров и возможности интеграции проекта программы с другими программами поддержки коренных народов.



Результаты рабочего семинара в Карашок:

  • Семинар стал необходимым и важным средством внедрения будущей программы.

  • Несмотря на значимость для коренного населения всех названных подпрограмм, все же следует определить приоритет каждой из них.

  • Неотъемлемым условием программы является участие самих коренных народов во всех ее фазах.

  • Программа должна быть скоординирована с уже существующими программами поддержки корен­ного населения. Пересмотренная с такой позиции программа должна показать внутреннюю само­организацию и согласованность действий с другими программами.

  • Организационная структура программы имеет решающее значение для ее успешного выполнения. При долгосрочном характере программа может перейти в ведомство Арктического Совета.

  • Женщины должны принять значительное участие в реализации программы.

Рекомендации рабочего семинара в Карашоке:

  • АКМНС подготовит проект программы на основе рекомендаций.

  • Доклад рабочего семинара и пересмотренный проект программы будут представлены министерству иностранных ел Норвегии с просьбой о финансировании. Следует также включить список при­оритет­ных действий программы.

  • ЮНЕП/ГРИД-Арендал окажет помощь АКМНС в поиске фондов для программы. Потенциональ­ными спонсорами программы являяются Швеция и Финляндия, Нордический Совет министров, меж­ду­народные организации, которые проявили интерес к программе, такие как ESA (Европейское космическое агентство), NEFCO (Экологическая и финансовая корпорация северных стран), FAO/ FIVIMS (Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН).

  • Необходимо подготовить заявку о финансировании программы Глобальным Экологическим Фондом (GEF). Следует оказать должное внимание и поддержку заявкам, посланным в GEF, о воздействии устойчивых органических загрязня­ющих веществ (УОЗВ) на здоровье коренного населения.

  • Президент Саами разработает организационную структуру эффективного внедрения программы совместно с АКМНС, Советом Саами, ICC, ЮНЕП/ГРИД-Арендал и спонсорами программы.

  • Разработанная программа вместе с отчетами семинаров в Москве и Карашоке должна быть предста­влена на совещаниях, посвященных устойчивому развитию российской Арктики.



Краткий сравнительный анализ международных программ содействия коренным народам российского Севера

Павел Суляндзига





канадский проект

датско-гренландский проект


норвежский проект

Приоритеты


Создание модели взаимодействия коренных народов с разными уровнями государственной власти Российской Федерации, используя опыт Канады

Сбор проектных предложений и работа с донорами по их финансированию

Усилить роль коренных народов в охране окружающей среды


Задачи

1. Укрепление национальной штаб-квартиры АКМНС

2. Приобретение офисного оборудования для региональных и этнических подразделений АКМНС

3. Обучение стажеров из числа коренных народов России опыту работы в Канаде

4. Обеспечение АКМНС в работе Арктического Совета



1. Проведение семинаров "Проблемы окру-жающей среды, влияющие на тради-ционный образ жизни коренных народов России

2. Создание банка данных по законода-тельству по коренным народам

3. Финансирование проведения Координа-ционных Советов АКМНС

4. Сбор информации по конкретным эколо-гическим и иным проблемам коренных народов в регионах



1. Выпуск информационного бюллетеня АКМНС

2. Создание страницы в Интернет

3. Работа по законодательному обеспе-чению прав коренных народов

4. Финансирование мини-проектов по раз-витию малого бизнеса коренных народов



Уровень охвата

федеральный, региональный

федеральный, региональный, местный

федеральный, региональный, местный

Результаты

Создание работоспособных офисов Ассоциации в Москве и в регионах

Осуществление конкретных проектов по развитию национальных сел, территорий традиционного природопользования корен-ных народов

Создание экологической информационной сети коренных народов

Возможное продолжение

1. Дальнейшее укрепление структур Ассоциации

2. Проведение обучения по направле-ниям

3. Работа по разработке законодательства по коренным народам по опыту Канады


1. Проведение семинаров по обучению по бизнес-планированию

2. Дальнейший сбор проектов

3. Содействие в обеспечении публикаций по проблемам коренных народов и окру-жающей среды



1   2   3   4   5   6